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Dinero y conciencia. Una visión moderna a los valores de siempre

domingo, 29 de abril de 2012

En la entrada pasada veíamos cómo algunos bancos están reenfocando sus metas y su forma de manejar el dinero. Hoy los dejo con un video sobre banca ética, dictada por uno de los gerentes de banco que se analizaban en dicha entrada.

Este video dura 1 hora y 49 minutos, pero es muy bueno. Puede ayudarnos a tomar nuevas decisiones. Hoy por hoy, no sabemos como manejar los valores y la ética, debido a la cantidad de información que manejamos y a muchos cambios que la sociedad presenta. No obstante, este video muestra que no es tan difícil, si se es coherente.

Por lo tanto es muy recomendado para estudiantes y profesores, para todos.

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Inversión sostenible ¿Qué hacen los bancos con su dinero?

sábado, 28 de abril de 2012

Una pregunta aparentemente ilógica


Usted se ha preguntado alguna vez: ¿Para qué se utiliza el dinero que usted deposita en su banco? ¿Qué tipos de proyectos se financian en estas entidades? Si usted le hace estas preguntas a su banco, y le exige que le demuestre cómo se ha manejado su dinero, posiblemente no le responderán y creerán que usted está loco y lo traten de populista o extremista.  

Cuando usted deposita su dinero, usted no sabe si con éste se han financiado viviendas, estudio, negocios, en fin sueños, de otras personas o por el contrario, se han financiado armas, droga o prostitución.

Ya hay bancos que si se atreven a responder estas preguntas

Este tema está cambiando en los últimos años. Como veíamos en la entrada principios del ecuador Financiación de proyectos ambientales,  ya no es raro ver a una entidad bancaria financiando un proyecto ambiental y que el tema ambiental ya no es solo de activistas excéntricos y desesperados.

Algo todavía más interesante es que el tema ha evolucionado y va un paso más allá. Ahora los inversionistas también le están apostando al tema. El grupo financiero  compuesto por Money RS  - ECOBANCA y CONAP, han creado los fondos verdes de México. Básicamente son un fondo de inversión de deuda  (es un poco complejo de entender al principio). Todos los años el grupo dona el 0,5% de los activos gestionados a proyectos ambientales de conservación, ecoeficiencia, energía solar y reciclaje.

Por su parte Triodos bank,  un banco español, le apuesta a la inversión sostenible y todos los años hace rendición de cuentas a sus clientes, para que tengan la tranquilidad de que su dinero se invirtió en proyectos sanos, amigables al medio ambiente, que no atentan contra la vida o integridad de los niños y personas en general.

 también veíamos hace algún tiempo, una entrevista Muhammad Yunus, creador  del Banco Grameen de microcredito en Bangladesh. Esto demuestra que la pregunta no es tan descabellada y que ya es momento de preguntarnos: ¿Qué pasa con nuestro dinero?

Todavía nos falta, pero vamos en el camino correcto

Estos son pequeños casos, no en todos los países de Latinoamérica encontramos este tipo de entidades. Lo máximo que se ha avanzado en el tema, es crear comerciales bonitos y llamativos que manipulan las emociones de las personas, tratando de persuadirlas para que lleven su dinero tal o cual banco, pero nada más.

No obstante, vamos en el camino correcto, porque estamos empezando a hacernos las preguntas correctas. Estos bancos de los que hablábamos anteriormente, han tenido una acogida impresionante y creo que en el mediano plazo se va a convertir en una tendencia.

Estos casos nos demuestra que el capitalismo no necesariamente debe ser salvaje y que podemos integrar un capitalismo más humano, por y para la gente, sin llegar a extremismos políticos. Estos casos nos demuestran que una Humanidad sostenible está cerca y tal vez alcancemos a verla….algún día

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Algún día....(video)

sábado, 21 de abril de 2012

En las últimas entradas  se ha manejado el tema de la sostenibilidad desde en punto de vista técnico, sin embargo, una humanidad sostenible se compone de diversos tipos de acciones, no solo académicas o técnicas. Por eso les dejo un video que nos recuerdo que solo se necesitan pequeños actos para transformar nuestro alrededor, pero también necesitamos estar "despiertos", atentos y dispuestos.


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Video ilustrativo sobre ¿Qué es una Empresa Socialmente Responsable?

miércoles, 18 de abril de 2012

En entradas pasadas hemos tratado el tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en donde identificamos que el primer paso primer paso para iniciar un buen proceso de RSE es la Autoevaluación. También veíamos que la forma en que se puede medir y controlar la RSE es a través de los reportes de sostenibilidad

Hoy les quiero presentarles un pequeño video sobre lo que es una Empresa Socialmente Responsable

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¿Por qué una guía para la identificación de aspectos e impactos ambientales?

jueves, 12 de abril de 2012

"Cada ciencia tiene su curva natural de desarrollo.
Al principio arrastra un lastre de creencias precientíficas
y plantea mal los problemas: el progreso es lento.
...Luego, a medida que se consigue una visión interior acertada,
primera en una subsección, después en otra,
el progreso se vuelve más rápido. Los diversos campos empiezan
a ponerse incandescentes y se iluminan unos a otros"

G.R Taylor
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A manera de introducción

Hace algún tiempo me di cuenta de la importancia de asociar adecuadamente los aspectos a los impactos ambientales, en las Evaluaciones de Impacto Ambiental EvIA. He revisado varios estudios y noto que el tema se trata de manera muy laxa. Cuando empecé a concentrarme en este tema dentro de las evaluaciones ambientales que realizo, comprendí y a aprecié la importancia de los aspectos ambientales en un estudio, no como requisito o como relleno, sino como una herramienta real para la toma de decisiones.

Un poco de retrospectiva

Antes de iniciar este proceso (hace unos 8 años más o menos), estaba muy interesada en crear una metodología distinta para evaluar impactos ambientales, menos lineal, más dinámica y más acorde a la realidad. Entonces hice un inventario de todas las metodologías de evaluación que normalmente manejo en mis evaluaciones y me di cuenta que tenía más de 15, unas eran variaciones de una misma metodología, otras tenían muchos parametros, otras se basaban en probabilidades, otras se basaban indicadores, etc.

Al intentar unificar una metodología, me di cuenta que no podía, porque la mayoría de los clientes para los que trabajo (industrias y consultoras), tienen sus propias metodologías y no podía de buenas a primeras imponer una metodología específica, por más buena que fuera, porque como decimos en Colombia, "cada cual mata sus pulgas a su manera". Entonces empecé a analizar estas metodologías, para ver si realmente necesitaban ser cambiadas y me di cuenta que con casi todas se llegaba a un resultado similar y no tan alejado de la realidad. Aún así, los resultados realmente no permitían tomar decisiones estratégias.

En este punto llegué a una conclusión que no me esperaba: aún si tuivera la metodología más exacta del mundo, esta no me serviría de nada, si seguía identificando los impactos de la manera en que se hace actualmente. Entendí que la solución no debía partir partir con la metodología de evaluar impactos (I), sino el proceso para identificar cómo éstos interactúan con los aspectos ambientales (As) y su correcta asociación con las actividades (Ac) de un proyoecto, obra o actividad

Cómo empezó la idea

En ese proceso, empecé a "jugar" con listados de excel, tablas dinámicas, pequeñas bases de datos. Alimentándolas con mi experiencia, con experiencias de otros y comencé a entender que no es tan fácil y que se necesita un pensamiento muy estructurado, para que tanto I, As y Ac se relacionaran adecuadamente.

Cuando ya incorporé esta estructura dentro de mis análisis,  las frases a las que me enfrentaban eran pero "por qué tantas vueltas", "solo califique los impactos y ya", "si eso no es tan complicado", "eso qué significa", "eso no sirve de nada". 

Ahí llegué a un gran choque con la realidad. yo sabía que podía funcionar, todavía le faltaban detalles, pero sabía que estaba en el camino correcto, mi gran dificultad era que no sabía como explicarlo, en mi cabeza lo entendía, las relaciones I-As-Ac, fluían, se iluminaban y comencé a entender la lógica de estas relaciones, pero las palabras no fluían. No sabía como explicar, ni siquiera como describir el funcionamiento

Empecé con unas bases de datos (muy complejas por cierto) que daban cuenta de lo que podía llegar a ser. Yo me sentía muy orgullosa de la herramienta, pero cuando trataba de explicarla, todos hacían caras de "por Dios, pero que es esta barbaridad". Las empecé a socializar con los diferentes expertos que  interactuarían con ellas y quedaron asustados, pero yo les decía que la idea era que ellos no tenían que interactuar con la matriz, solo identificar los I-As-Ac, que del resto me encargaba yo.

Así fue y empezaron a surgir los primeros errores, los primeros vacíos. y en ese momento empecé a entender, más a fondo por qué surgían y cómo subsanarlos. Y entonces me vi enfrentada a una "realidad incómoda". La empresa con la que tenía la mayoría de mis contratos hacía muchas evaluaciones ambientales al mismo tiempo y no había espacio para la discusión, para el aseguramiento de los resultados, para integrar los temas. Una vez me vi haciendo tres evaluaciones al mismo tiempo y era coordinadora de dos. Entonces para no quedar mal, tenía que volver a las viejas metodologías para cumplir simplemente con un requisito.

En este punto, tuve que tomar una decisión importante, si quería realmente desarrollar esta idea no podía seguir allí. Por el afán, tenía que seguir cometiendo los mismos errores. No hay nada más doloroso que hacer las cosas como uno sabe que no se deben hacer, queriendo hacerlas mejor, pero no tener más opción. Entonces con mi idea más avanzada, comencé con otros proyectos más mesurados, con más interacción entre todos los expertos involucrados, de los que aprendí muchas cosas y empecé a depurar conceptos y entender por qué surgían y cómo arreglar errores y vacíos.

Entonces cuando encontré la forma de generar un modelo que permitiera asociar I-Ac-As, me di cuenta que se podía adaptar a cualquier metodología que uno tuviera (es lo que hago actualmente). Es más en un proyecto que realicé hace unos meses, la sola identificación permitió al cliente detectar un vacío en un tema en el que no había caído en cuenta, sin necesidad de una valoración subjetiva y permitó la elección de una medida ambiental adecuada.

La evolución del tema

No obstante todo lo anterior, yo seguía sin saber explicar cómo era que funcionaba la cosa, fue bastante complejo explicar a los diferentes expertos involucrados en la evaluación, qué no era un impacto, qué no era un aspecto, que para justificar la existencia de un impacto se debe tener una asociación adecuada entre las variables As y Ac, que no es lo mismo un impacto que la manifestación del mismo. Por su parte, entre las inquietudes que las personas han manifestado en la encuesta sobre a qué proyectos quisiera identificar impactos y aspectos, está la siguiente:

"...tener en cuena que la identificación por si sola no es util si no va acompañada de una criterio de valoración..."

Hoy puedo decir que la "identificación por si sola" es todo un proceso, sin tener claro ésto, la valoración no sirve de nada.

Pero entonces se empezaron a ver resultados, empecé a entender donde estaban las redundancias y hacer la  metodología un poco más amigable. Nos dimos cuenta que justificar los impactos era mucho más facil, que los diferentes expertos, no eran más los títeres de unos números y que la metodología de evaluación se ajustaba a los criterios técnicos y no al revés. Al tener más claridad sobre el tema, algunos compañeros me han solicitado que les explique como manejar la interacción Ac-As-I. Por esta razón, es que hay en el blog, entradas alusivas al tema.

Un día le conté a un amigo la evolución del tema y le dije un poco triste, que no había avanzado mucho y que todavía el tema se veía enredado y entonces el me respondió: "El tema se ve muy interesante.¿no te parece que es mucho avance que después de casi tres años, por fín entiendo lo que quieres decir?"

Y entonces me propuso que creara una guía para mí, para enfocar adecuadamente mis ideas y que si lo veía adecuado poder compartirla con personas que tuvieran estas mismas inquietudes y darles acceso a ese conocimiento.

Y entonces...¿Cuál es el propósito de la guía para la identificación de aspectos e impactos ambientales?

Bueno, la guía tiene el objetivo principal de desarrollar un pensamiento estructurado, sobre el tema y familiarizar al lector con la manera adecuada de realizar una buena identificación de impactos para que pueda ingresarlas a cualquier tipo de evaluación.

Así mismo, se tendrán 4 ejemplos tipo de identificación de impactos que permita al lector entender en proyectos conocidos cual es la interacción Ac-I-As, de tal manera que puedan ampliar la  identificación de impactos para sus propios proyectos.

Para finalizar

Bueno, la verdad, el propósito inicial de este post, era simplemente justificar un poco la razón de la guía, pero se convirtió más en una catársis sobre mi experiencia, en realidad, no era lo que buscaba, pero el guión se fue desarrollando de esta manera. Gracias si llegó hasta este punto.



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Encuesta para la guía de identificación de aspectos e impactos ambientales. Segunda entrega

lunes, 9 de abril de 2012

En una entrada anterior realicé mi primera entrega con los resultados sobre la encuesta para el contenido de la guía para la identificación de aspectos e impactos ambientales que pronto publicaré. Esta encuesta estaba pensada solo hasta el 1 de marzo. Sin embargo, varios amigos y colegas me recomendaron que la dejara por más tiempo, debido a que el tema era relativamente nuevo y que seguramente más personas quisieran conocer más.

Bueno, La encuesta seguirá por un tiempo, más y a continuación realizo la segunda entrega de la encuesta con corte del 28 de marzo.

Tipos de proyectos

En la primera entrega existían 10 tipos de proyectos sobre los cuales había expectativa por saber cómo analizarlos ambientalmentalmente. Hoy son 16:


Sigue en primer lugar la minería, a su vez, la construcción de edificaciones y vías ha subido proporcionalmente, respecto de la primera entrega, es interesante que entre los nuevos proyectos aparece la exploración de hidrocarburos offshore (costa afuera).

Países

En la anterior entrega se contaba con 21 encuestados, hoy son 46. Por su parte, se registraban 4 países, hoy son 8



Como se puede evidenciar cada vez son más las personas que quieren saber sobre el tema y siguiendo el consejo de mis amigos, seguiré publicando información sobre el tema para enmarcar las expectativas de los lectores y direccionar la guía hacia la herramienta útil que debe ser.


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